看護管理 【看護管理者の問題解決】SWOT分析のやり方と実例
看護管理の問題解決のために、情報を分析し課題を明確にするツールとして使うSWOT分析を、例をあげながら具体的に説明します。
看護管理
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看護管理 【看護管理者の問題解決】現状分析するための情報の考え方
看護管理を実践していくうえで役に立つ、現状分析するための情報の考え方をまとめてみました。現状分析は、自部署の課題をみつけ、問題解決を行うために重要なスキルです。
看護師長のスキル 【看護師長による新人看護師の支援】定着と成長のために師長がやること
看護師長が自ら行う、新人看護師への支援を、文献をもとに具体的にあげてみました。目指すのは、新人看護師の定着と成長支援、とともに、職員みんなにとって働きやすい職場にしていくこと。
看護師長のスキル 【看護師長のお仕事】看護師長が実践する看護マネジメント業務
教科書的に、看護師長のマネジメントを俯瞰してみました。日々の看護管理実践でやっていることだと思います。わたしの経験もちょっと加えています。
看護師長のスキル 看護師長の成長に効果的な経験5選
看護師長はどんな経験を積み重ねれば、ベテラン師長になれるのか。3つの文献をもとに、看護師長に必要な経験を考察しました。
看護師長のスキル 看護師長に必要な経験学習スキル 経験を成長につなげよう
看護師の成長には経験が必要といいますが。看護管理者がよく聞く、経験学習って何か、具体的に学習方法はどうすればいいのか、管理実践で活用できる方法を説明します。
看護管理 看護はサービスなのか 看護サービスという言葉を具体的に解説
看護はサービスであり、看護サービスは、かたちがなく、在庫管理ができず、その場かぎりであり、提供する人や提供される人によって異なるもので、一期一会であり、その瞬間を大切にするしかありません。
看護師長のスキル 看護師長になったらやること 新任看護管理者へのお勧め管理実践
新任の看護師長として、とりあえず、やったほうがいい仕事を、わたしの経験からご紹介します。
看護管理 目標管理って何？ 新人看護師に目標管理について説明
どこの看護部でも目標による管理を行っていると思います。看護管理者として目標をつくるのも大変ですが、スタッフに目標管理を理解してもらうことも大変だと思います。わたしが看護部長として新人看護師に目標管理を説明した内容をご紹介します。