看護管理 【看護管理者の問題解決】SWOT分析のやり方と実例
看護管理の問題解決のために、情報を分析し課題を明確にするツールとして使うSWOT分析を、例をあげながら具体的に説明します。
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看護管理 【看護管理者の問題解決】現状分析するための情報の考え方
看護管理を実践していくうえで役に立つ、現状分析するための情報の考え方をまとめてみました。現状分析は、自部署の課題をみつけ、問題解決を行うために重要なスキルです。
看護師長のスキル 【看護師長による新人看護師の支援】定着と成長のために師長がやること
看護師長が自ら行う、新人看護師への支援を、文献をもとに具体的にあげてみました。目指すのは、新人看護師の定着と成長支援、とともに、職員みんなにとって働きやすい職場にしていくこと。
看護部長の雑記 【新人看護師の離職予防対策】新人看護師はどんな支援を求めているか
新人看護師は、成長を実感することが、仕事を継続していく原動力になります。
先輩看護師が役割モデルとなり、認めたり、モチベーションアップしたり、ときには、叱ったり、でも、他者のいないところで。新人看護師の居場所をつくり、安心して働ける環境をつくるために、スタッフ全員を巻き込む。
看護部長の雑記 【新人看護師が1年以内に辞めるわけ】
看護部長が経験した新人看護師の離職対応について、その理由を振り返りました。部署になじめない、社会人として変化する環境になじめない、ときは、環境を変えてみるのもいいかもしれません。
看護師長のスキル 【看護師長のお仕事】看護師長が実践する看護マネジメント業務
教科書的に、看護師長のマネジメントを俯瞰してみました。日々の看護管理実践でやっていることだと思います。わたしの経験もちょっと加えています。
看護部長の雑記 【看護学生の就活へのアドバイス】看護部はこんな人材を求めている。
10年以上、採用面接を担当したからわかる、看護部はこんな人材を求めている。
看護部長から見た、看護学生の就活へのアドバイス
看護師長のスキル 看護師長の成長に効果的な経験5選
看護師長はどんな経験を積み重ねれば、ベテラン師長になれるのか。3つの文献をもとに、看護師長に必要な経験を考察しました。
看護師長のスキル 看護師長に必要な経験学習スキル 経験を成長につなげよう
看護師の成長には経験が必要といいますが。看護管理者がよく聞く、経験学習って何か、具体的に学習方法はどうすればいいのか、管理実践で活用できる方法を説明します。
看護管理 看護はサービスなのか 看護サービスという言葉を具体的に解説
看護はサービスであり、看護サービスは、かたちがなく、在庫管理ができず、その場かぎりであり、提供する人や提供される人によって異なるもので、一期一会であり、その瞬間を大切にするしかありません。